01915     2200325   4500001002100000005001500021035002000036006001900056007000300075008004100078040001200119100014700131245007900278250002100357300002800378504003400406020002200440082001400462084002000476264004900496336002100545337003000566338002300596520086600619650002301485850001201508990002301520990002301543990002301566INLIS00000000069434020220718112551  a0010-0722000102a    g b    000 0dta220718                g          0        aJIPUBAY3 aWatunglawar, Balthasar,ePengarangeWatunglawar, Balthasar,ePengarangeWatunglawar, Balthasar,ePengarangeWatunglawar, Balthasar,ePengarang1 aManajemen strategik sektor publik / Dr. Balthasar Watunglawar, S.Pd., MAP.  aCetakan II, 2021  ax, 181 halaman ;c21 cm  aBibliografi : halaman 168-179  a978-623-96269-5-2  a658.401 2  a658.401 2 WAT m  aYogyakarta : :bGriya Pustaka Utama,,c2021.  2rdacontentateks  2rdamediaatanpa perantara  2rdacarrieravolume  aManajemen strategi sangat penting dalam berorganisasi karena formulasi dan berimprovisasi National strategic tidak hanya untuk mencapai tujuan kelembagaan tetapi juga dalam mengatasi permasalahan yang setiap saat berpotensi menggeser dan mengancam kinerja. Kinerja selalu merupakan hasil akhir yang selalu menjadi evaluasi dan penilaian manajer publik-politis. Penilaian kinerja akan membantu sistem dan tata kelola pemerintahan ( good governance), termasuk kebijakan reward dan punishment. Perspektif strategi dalam mempengaruhi upaya peningkatan kinerja akan sangat membantu perbaikan kualitas kinerja. Buku ini membahas manajemen strategik publik dan hubungan antar teori: coverage theory, organizational culture, organizational commitment, strategic leadership, job satisfaction, communication, motivation, disiplin, tunjangan kinerja, employee performance. 4aManajemen strategi  aJIPUBAY  a506608/DPKBWI/2022  a506609/DPKBWI/2022  a506610/DPKBWI/2022