02381     2200349   4500001002100000005001500021035002000036007000300056008004100059020002200100082001300122084001900135100001000154245009700164250001100261260007200272300002600344650002000370650001700390700001600407700001300423700001300436700002500449700001800474700001600492700001600508700001800524700002400542700001800566520142500584990002202009INLIS00000000069573420231019030142  a0010-1023000024ta231019                g          0 ind    a978-602-7731-73-8  a297.7332  a297.7332 WAH p0 aWahab1 aPanduan model kepemimpinan madrasah aliyah /cWahab [et. al. ], editor: Drs. H. Wahab, M.Pd.  acet. 1  aSemarang :bBalai Penelitian dan Pengembangan Agama Semarang,c2017  axi, 48 hal. ;c24 cm. 4aMadrasah Aliyah 4akepemimpinan0 aMukhtarudin0 aYusriati0 aYustiani0 aMulyani Mudis Taruna0 aUmi Muzayanah0 aA.M. Wibowo0 aAli Khurdin0 aSiti Muawanah0 aNugroho Eko Atmanto0 aAji Sofanudin  aModel kepemimpinan seorang kepala madrasah merupakan salah satu kunci mencapai keberhasilan pelaksanaan pendidikan pada lembaga pendidikan yang dipimpinnya. Hal itu dikarenakan model kepemimpinan merupakan seni mengelola sebuah lembaga pendidikan untuk mewujudkan tujuan yang dicita-citakannya. Seorang kepala madrasah dituntut memiliki kemampuan mengejawantahkan secara cermat dan tepat perencanaan, pengorganisasian, pelaksanaan, dan kontrol terhadap roda kepemimpinanya.

Beberapa hasil studi menunjukkan bahwa peran seorang kepala madrasah sangatlah penting dan menentukan berhasil dan/atau tidaknya lembaga pendidikan madrasah dalam mewujudkan tujuan pendidikan yang hendak dicapainya. Dengan demikian kepemimpinan seorang kepala madrasah menjadi strategis dalam upaya mendinamisir semua warga madrasah untuk secara bersama-sama mengembangkan dan memajukan eksistensi madrasah

Buku "Panduan Model Kepemimpinan Kepala Madrasah Aliyah" ini disusun agar dapat menjadi pedoman bagi para Kepala Madrasah Aliyah dalam menjalankan kepemimpinannya, khususnya terkait dengan kedudukannya sebagai pendidik, manajer, administrator, supervisor, pemimpin, inovator, dan motivator pada lembaga di bawah kepemimpinnya. Para penyususn menyadari sepenuhnya bahwa buku panduan ini masih banyak terdapat kekurangan dan oleh karena itu sangat berharap adanya kritik dan masukan dari para pembaca untuk perbaikan dan penyempurnaan.  a00493/DPKBWI/2023